GEWOHNHEITEN NAVI

Über uns


Gewohnheiten-Navi

Unsere Berater


Anja Weigslberger

Anja Weigslberger

Supervisorin und Führungskräfte Coaching

Mit einem betriebswirtschaftlichen Studium, 17 Jahren Erfahrung im Controlling eines Großkonzerns und einer Ausbildung als systemische Beraterin, begleitet sie Unternehmen und Menschen dabei klare Zielvorstellungen zu entfalten, Strukturen sinnvoll zu nutzen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Sie verbindet analytische Stärke aus dem Controlling mit einem tiefen Verständnis für zwischenmenschliche und organisatorische Dynamiken. Als systemische Beraterin, Supervisorin und Führungskräfte-Coach arbeitet sie praxisnah, reflektiert und auf Augenhöhe. Ihr Fokus liegt auf nachhaltigen Lösungen, die im Alltag wirken.

Derzeit befindet sie sich in der Weiterbildung zur Paartherapeutin und vertieft damit ihre Kompetenz in der Arbeit mit Konflikten, Kommunikation und Beziehungsmustern – ein zentraler Erfolgsfaktor für Zusammenarbeit. Diese endete im Dezember 2026.

Ihr Fokus:

  • betriebswirtschaftliche Klarheit & Struktur
  • Führungskräfte Coaching
  • systemische Organisationsberatung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen

Anja Weigslberger verbindet wirtschaftliche Klarheit mit einem tiefen Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken.


Claudia Hock

Claudia Hock

Erfahrene Praktikerin, Personalleiterin und Coach

Die ehemalige Personalleiterin und Prokuristin aus der Industrie ist Diplom-Betriebspädagogin und zertifizierter Coach.

Claudia Hock bringt ihre 15-jährige Führungserfahrung und ihre umfassende Expertise in der modernen Personalarbeit und Organisationsentwicklung in die Navi Business Beratung ein. Einer ihrer Schwerpunkte ist die praxisnahe Begleitung von Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen – fernab von reiner Theorie, direkt anwendbar im Arbeitsalltag.

Bei Navi Business Beratung ist sie Ihre Ansprechpartnerin für:

• praxisorientierte Führungskräfteentwicklung und Nachwuchsförderung

• Teambuilding und Konfliktmanagement (inkl. erlebnispädagogischer Ansätze)

• Strategische HR-Prozesse und Organisationsentwicklung

Ihr Ziel: Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, die Herausforderungen des Wandels klar und strukturiert zu meistern – mit einem pragmatischen Blick für das Machbare und dem Fokus auf nachhaltige Entlastung.


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Christina Gehle

Coach und Organisationsberaterin in öffentlichen Einrichtungen

Christina Gehle befasst sich mit Veränderungs- und Innovationsprojekten in der Verwaltung. Sie ist dort tätig als Beraterin für Mediation, in der Führungskräfteentwicklung und in Teamprozessen. Sie ist zertifizierte Transaktionsanalytikerin im Bereich Beratung. Mit Wertschätzung, Klarheit und Leichtigkeit begleitet sie Menschen in ihrer Entwicklung.


Günther Mohr

Lehrtrainer und Organisationsberater

Günther Mohr leitet seit 2000 sein eigenes Institut in Hofheim am Taunus bei Frankfurt. Seine besondere Kompetenz liegt in der gleichermaßen ökonomischen wie psychologischen Sichtweise.

Günther Mohr ist Diplom-Psychologe, Diplom-Volkswirt, Senior Coach DBVC, Senior Coach und Supervisor BDP, Psychologischer Psychotherapeut (VT), Lehrberechtigter Transaktionsanalytiker (EATA, ITAA).
Er arbeitet als Coach und Organisationsentwickler in den unterschiedlichsten Unternehmen und Organisationen und ist Autor mehrerer Fachbücher. Er ist aktiv in den sozialen Medien mit seinen YouTube-Veröffentlichungen „Feldrandwissen“ und dem Podcast „Nicht reinhören“.

Günther Mohr liegen Entwicklung und Dialog von Menschen am Herzen. Dies betrifft die professionelle Arbeit als Coach und Organisationsentwickler, aber auch das Engagement im Gemeinwesen.


Steffen Raebricht

Der ehemalige Fallschirmjäger-Offizier der Bundeswehr ist Beratungspsychologe (MA), Lehrtrainer (PTSTA-O) und Professional Scrum Master (PSM I).

Steffen Raebricht bringt seine umfassende Expertise in Transaktionsanalyse und seine langjährige Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen in die Navi Business Beratung ein. Einer seiner Schwerpunkte ist die Begleitung von Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern in agilen Veränderungsprozessen.

Bei Navi Business Beratung ist er Ihr Ansprechpartner für:
• professionelle Kommunikation & Zusammenarbeit
• Klärung von Rollen, Erwartungen und Führungsverhalten
• individuelle und organisatorische Entwicklung durch Transaktionsanalyse

Sein Ziel: Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, klar, wirksam und stimmig zu agieren – mit einem offenen Blick für Dynamiken, Beziehungen und nachhaltige Veränderung.


Wenn Zukunft auf Erfahrung trifft

Die Gründer

… und deren Weg.

Es war einer dieser typisch pfälzischen Abende – warm, herzlich, und voller guter Gespräche. Drei Männer, drei Lebensläufe, drei Perspektiven, vereint an einem Tisch, mit Blick nach vorn. Was sie verband: ein tiefes Verständnis für ihr jeweiliges Fachgebiet und die Lust, daraus etwas Neues entstehen zu lassen.

Was ist aus diesem Abend geworden?  Eine Idee, die über ein Jahr brauchte, um zu reifen. Eine Idee mit Substanz, getragen von Kompetenz, Vertrauen und pfälzischer Lebensfreude.

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Maximilian Krieger

Kaufmännischer Stratege & Transformationsbegleiter


Maximilian Krieger bringt umfassende Erfahrung in der strategischen Unternehmensentwicklung und Transformation mit. Als Geschäftsführer des Beraterhauses Krieger & Team, sowie in seiner früheren Position als leitender Produktmanager, verfügt er über fundiertes Know-how in der Begleitung und Umsetzung betriebswirtschaftlicher Veränderungsprozesse.
Mit einem generalistischen Profil, im besten Sinne des Wortes, deckt er ein breites Spektrum kaufmännischer Themen ab. Von kreativem Marketing über digitale Prozesse bis hin zu finanztechnischer und steuerlicher Gestaltung.

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Bernd Taglieber

Organisationsberater & Entwicklungsexperte für neue Gewohnheiten und Kulturanpassung


Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen steht Bernd Taglieber für tiefgreifende, praxisnahe Organisationsentwicklung. Als zertifizierter Transaktionsanalytiker, systemischer Berater und hypnosystemischer Coach unterstützt er Führungskräfte und Teams dabei, neue Strukturen und Haltungen zu entwickeln.

Seine Schwerpunkte:

  • (auch agile) Organisationsentwicklung
  • Arbeit mit dem Topmanagement
  • Führungskräftecoaching
  • Veränderungs- und Lernprozesse gestalten

Sein Ansatz: Gemeinsam Klarheit schaffen und Entwicklungsräume öffnen – mit Orientierung, ohne Dogma.

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Michael Dorn

Digitalstrategie- und Technologiebegleiter für den Mittelstand


Michael Dorn bringt langjährige Erfahrung in der Digitalisierung industrieller Prozesse und IT-gestützter Produktionssteuerung in die Navi Business Beratung ein. Als Experte für digitale Transformation hat er bereits zahlreiche mittelständische Unternehmen auf dem Weg in die Industrie 4.0 erfolgreich begleitet. Mit einem generalistischen Profil, im besten Sinne des Wortes, deckt er ein breites Spektrum kaufmännischer Themen ab. Von kreativem Marketing über digitale Prozesse bis hin zur steuerlichen Gestaltung.